УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ ЯК ІНСТИТУЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОДОЛАННЯ БАР’ЄРІВ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В УМОВАХ СКЛАДНОРЕГУЛЬОВАНИХ РИНКІВ НА ПРИКЛАДІ Б’ЮТІ-ІНДУСТРІЇ
DOI:
https://doi.org/10.30888/2663-5712.2026-35-03-060Ключові слова:
управлінський консалтинг, мале та середнє підприємництво, б’юті-індустрія, інституційні бар’єри, інтелектуальний капітал, цифровізація, професійне ліцензування.Анотація
У статті здійснено концептуально-аналітичне дослідження трансформації ролі управлінського консалтингу в умовах розвитку малого та середнього підприємництва на складнорегульованих ринках послуг. На прикладі б’юті-індустрії обґрунтовано еволюцію консалтингуDownloads
Опубліковано
2026-01-30
Як цитувати
Блажко, К. (2026). УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ ЯК ІНСТИТУЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОДОЛАННЯ БАР’ЄРІВ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В УМОВАХ СКЛАДНОРЕГУЛЬОВАНИХ РИНКІВ НА ПРИКЛАДІ Б’ЮТІ-ІНДУСТРІЇ. SWorldJournal, 3(35-03), 272–277. https://doi.org/10.30888/2663-5712.2026-35-03-060
Номер
Розділ
Статті
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Автори

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.


