В работе рассматривается адаптация метода оценки проектного потенциала к основным положениям энтропийной концепции управления проектноориентированными организациями. Дополнена структура проектного потенциала на уровне проектов включением информационной энтропии проекта. Предложен соответствующий метод оценки проектного поте нциала и учета его динамики. Представлен подход к использованию динамики проектного потенциала, который проиллюстрирован расчетным примером. Установлено, что проектный потенциал является более значимым показателем, что просто одна из характеристик проекта. Он может использоваться как некая характеристика «зрелости» отложенного проекта (имеется в виду «зрелость» проекта в контексте его «дозревания» до требуемого уровня) с одной стороны, и как инструмент мониторинга реализуемых проектов, с другой.